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生產(chǎn)過程中，錢極易流失。不經(jīng)意間，一個(gè)過時(shí)的經(jīng)驗(yàn)、一個(gè)不良的習(xí)慣、一個(gè)不準(zhǔn)確的判斷、一個(gè)不及時(shí)的指令、一個(gè)不******的操作，都可能造成錢的流失，成本的增加。 

● 成本標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)確、制度不完善、標(biāo)準(zhǔn)更新不及時(shí)，導(dǎo)致成本管控沒有量化標(biāo)準(zhǔn)，沒有準(zhǔn)確降成本方向目標(biāo)。

●排產(chǎn)不科學(xué)，品種切換過快，造成過高的狀態(tài)切換成本。

● 生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)不好，原料庫存、生產(chǎn)消耗不平衡不穩(wěn)定，造成成本浪費(fèi)。

● 時(shí)序節(jié)拍匹配不好，造成的回爐、重復(fù)操作、生產(chǎn)等待等，既降低了效率，又增加成本。

……

難在不知道錢丟哪了？

● 設(shè)備長時(shí)間無謂的空轉(zhuǎn)就是******的浪費(fèi)！

● 生產(chǎn)事故和設(shè)備事故，都會(huì)產(chǎn)生巨大的浪費(fèi)!

● 配比不準(zhǔn)增加原料浪費(fèi)和廢品的幾率，給成本帶來巨大壓力！

● 過高的溫度設(shè)定，無謂的增加燃料成本！

● 壓力設(shè)定過高，高出壓差驅(qū)動(dòng)，就造成成本的增加！

● 無論是中間品還是***終品，出現(xiàn)質(zhì)量問題就是成本******的時(shí)候！

● 設(shè)備能力過剩，不能得到有效使用！